PROFILUL POSTULUI:

 

Managerul de Resurse Umane se ocupa cu stabilirea şi implementarea strategiei de resurse umane la nivelul companiei, în vederea atragerii, retenţiei, motivării, dezvoltării profesionale şi creşterii performanţelor angajaţilor. El actioneaza in luarea deciziilor si actioneaza ca un partener business/consultant.

1. Experienta: Min 3 ani experienţă in Resurse Umane

2. Studii superioare finalizate

3. Abilitati si competente
    • competente in crearea, implementarea si monitorizarea proceselor / sistemelor de resurse umane:   recrutare si selectie de personal, integrare, evaluare performante, sistemul legislativ (definire cerinte posturi, regulament intern, proceduri), salarizare si beneficii, motivare a personalului, managementul retenţiei, formarea şi dezvoltarea culturii organizaţionale
    • cunostinte avansate de limba engleza;
    • cunostinte bune de operare PC (Office);

4. Atitudine si comportamente pozitive cu ajutorul carora sa relationezi intr-un mod constructiv si non-conflictual cu partenerii, colegii si colaboratorii firmei;
5. Flexibilitate, manifestata prin capacitatea de a accepta, a-ti insusi si implementa cu usurinta schimbarile (atat din domeniul profesional, cat si organizational);
6. Initiativa concretizata prin motivare si determinare in gasirea si aplicarea de solutii optime care sa contribuie la preventia sau depasirea obstacolelor intampinate;

7. Rationament si valori personale sanatoase: integritate, corectitudine si devotament.

 

RESPONSABILITATI PRINCIPALE:

1. Recrutare – organizarea si gestionarea proceselor de recrutare si selectie a modelelor si staff-ului
2. Integrare angajati – implementarea planurilor de integrare pentru a asigura acomodarea noilor modele precum si a noilor angajati.
   Administrarea de personal – relationarea cu furnizorii de servicii specifice administrarii de personal (inspectorul de personal, furnizorul de medicina muncii).
3. Training si dezvoltare angajati – implementarea unor planuri pentru instruirea periodica a personalului
4. Evaluarea performantelor – implementarea sistemului de evaluare a performantelor si actualizarea indicatorilor pe fiecare post. Sisteme de bonusare/recompensare pe categorii (performanta, vechime, abilitati si competente).
5. Coordonare - ghidarea profesionala si supervizarea managerilor, astfel incat sa se mentina directiile de actiune stabilite pentru atingerea obiectivelor.
6. Control – supervizarea si medierea relatiilor de munca intre angajati si relatiile intre angajati si companie.
7. Crearea programului de lucru al colaboratorilor si modificarea lui pentru a fi in concordanta cu necesitatile studioului.
8. Sedinte de motivare 1 la 1 cu modele.

Compania noastra este unul din cele mai mari studiouri de videochat din Romania, cu peste 5 ani de existenta in domeniu si un mediu de lucru profesionist si modern.

Verifica pe BestJobs